業界連鎖における金型技術の状況
I.金型企業の位置づけ
モールドは業界の母親であり、製造業のコア技術です。製品の実現プロセスと生産はすべて、モールドに依存しなければならず、金型部門が設計に依存しなければなりません。評価、金型製造と射出成形の生産、実際にはより重要な技術的な仕事で、前とコアの研究開発部門である必要があります間の接続リンクを形成するコア技術を習得するために、賃金の面から特別な注意を払う必要がありますおよびプロモーション。多くの大企業はまだ生産部門の死のカットとして分類され、マネジメントとマネジメント部門の審査に管理アプローチを持つ生産企業は、神話の一つは、コスト、効率、品質検査、私は金型が最初の検査でなければならないと思う品質、効率性とコストがランク付けする必要があります、特にca 型はあまりにも低コストではありません。金型は、次のセクションツールのサービスにあるので、一度の投資であり、金型コストを少し改善し、後続の生産のための多くのコストを節約し、より効率的なので、金型を包括的に考慮する。
2.金型は技術集約型の部門です
多くの人々は、金型企業を労働集約的企業として位置づけており、実際には間違っています。 金型企業は、才能技術と設備集約的な企業として配置する必要があります。金型技術の開発では、金型業界の才能のレベルはそれに応じて改善する必要があります。技術的仕事のほとんどは、技術スタッフが行う必要があります事務所は、精密機械加工設備への作業を完了するために、金型部門は技術集約部門でなければならない、金型工場の管理者は、生産部門管理金型部門の管理の方法を使用する大きな間違いです。
3.金型工場は情報管理を重視するべきである
金型の製造は単一部品の製造に属しているため、処理され、伝達されるべき情報が多く、人間の処理は重く、誤りを起こしやすい。ネットワークIT技術の発展に伴い、情報技術は、金型製造プロセスを管理する元の方法を変更し、情報管理を導入する。分析し、データ分析と大きなデータの問題を解決するために注意してください。
4.技術の研究開発を重視する
多くの企業は、人件費を節約するために、技術スタッフの数を最小限に抑えるために緊張し、生産と配達の仕事を満たすことは非常に不本意で、残業、努力の開発と技術の向上をたくさん必要とし、金型技術業界の競争優位性を確保するために、金型は、特に設計部門が新しい技術の研究と既存の技術の促進作業に裕福な人々の10~15％を持っていると思う技術と包括的な利益を向上させるためには非常に良い選択です金型技術の研究開発に注意を払う。
5.オープンな考え方で新しい外部技術を導入する
多くの企業は頑固な金型部門、技術と管理の人員、オープンマインドの欠如は、自分自身の最高の技術と経営を考えていないか、外部の専門技術訓練と技術コンサルタントを矛盾していないと思います。技術サービス会社の多くの誕生、専門の技術サービスを提供する金型企業のための一見の技術サービス会社にお金を費やすために、彼らは実際には、コンサルタントの専門家は、また、最新の技術と経営思考をもたらす、金型企業はすべての手段で避けるためにも、新しい管理と技術を受け入れる勇気を持っている必要があります。