生産統合は、プラスチック金型産業の発展のための新しいモデルになっている
開発の年後、業界は一般的に、以前の単純な金型設計の製造モードから徐々に "生産を取る"ビジネスモデルの変換、中小企業のほとんど：金型企業だけでなく、顧客に精密金型設計、開発、およびこれに基づいて、対応する注入製品の処理および他の製造支援サービスを提供する。
市場の需要の変化と競争の激化と、金型企業の下流の顧客は徐々に金型品質の単一の要件から "製品サービス"の統合ソリューションの方向になっている。金型設計と中小の製造モード金型企業は市場競争を満たすことはできません、そして、操作リスクは高いです。開発の年後、業界は一般的に、以前の単純な金型設計製造モードから中小企業のほとんどが徐々に "生産を取る"ビジネスモデルの変革、すなわち：金型企業だけでなく、顧客に精密金型設計、開発を提供し、これに基づいて、対応する射出製品の処理と他のサポート製造サービスを提供する。
"生産を取る"の操作モードは、金型製品の主導的役割の特性に十分に発揮し、金型企業の単一収入源と小規模事業規模の不利な点を効果的に克服し、営業リスクを回避し市場を強化する企業の競争力。 したがって、中国の中小型企業が急速に拡大し強化するための効果的な方法となっています。
ベルト製造モードは以下の特徴を有する。
まず第一に、「生産を行う」モードでは、金型は企業の「有益なアンプ」です。 金型によって生産される最終製品は、金型自体の価値の数十倍の数百倍です。金型企業はスケール操作を達成するのは簡単です。 "部品の生産"モードでは、金型設計と製造能力は、上記のモデルは、金型企業の中核的技術的優位性を最大限に発揮しながら、生産性を向上させるため、金型企業の売上高を大幅に拡大しています。大規模な事業の実現と事業リスクの軽減に寄与しています。
第二に、 "生産を取る"モードの下で、金型企業は、顧客のためのより多くのサービスを提供し、より高い付加価値を得ることができます。金型開発の基礎では、金型企業は、また、金型開発の適用性だけでなく、金型の保守と保証においてより迅速な対応とより専門的なサービスを提供します。さらに、「部品による生産」モードでは、金型企業は金型を場所間で繰り返し移動するプロセスを省略します分解・組み立て、輸送コストの削減、損失の低減、射出成形部品の加工速度と精度の向上を実現します。